В качестве основных критериев, используемых при разработке вариантов развития бизнеса, служит отчет о финансовом состоянии предприятия и точное прогнозирование. Для более объективного прогноза финансового положения используются три основные формы отчетности. Однако этот вопрос требует очень пристального внимания и учета ряда факторов. Прежде всего, это разница между прогнозными и фактическими значениями экономического состояния вашей компании. 

Точность прогноза в современном бизнесе регулируется микро- и макроизменениями внешних факторов экономического рынка. В качестве основных параметров при моделировании развития бизнеса используются архивные данные. Желательно иметь как можно больше экономических данных и цифровых показателей развития предприятия. Оптимальное решение - брать за основу реальные показатели экономической деятельности, а не “стандартные” данные.

Новейшие методы прогнозирования финансового состояния включают в себя алгоритм математической статистики, поэтому все данные должны соответствовать предъявляемым требованиям. При несоответствии этим условиям качественный прогноз будет невозможен. Особенности современного бизнеса - постоянное слияние, диверсификаци, поглощение компаний и фирм. В такой ситуации говорить о достоверной, сопоставимой и однородной информации довольно тяжело из-за большого потока информации. Благодаря развитию интернет-технологий современный бизнес может функционировать 24 часа в сутки без каких-либо перерывов и простоев в производстве. Холдинговые компании стараются отслеживать постоянно меняющуюся ситуацию на рынке и ежедневно закладывать в программы моделирования новые данные.

Тем, кто хочет получить качественный и достоверный прогноз относительно финансовых перспектив своей деятельности, необходимо использовать несколько методов экономического прогноза для сверки полученных результатов и приведения их к единой системе. В таком случае полученные экономические оценки могут иметь большую степень достоверности, нежели при использовании одного метода. Иногда в качестве одного из методов прогнозирования используется метод регрессии, который тщательно исследует экономические факторы перед заложением их в модель прогнозирования.

Перед использованием модели ее рекомендуется проверить на уровень объективности. Это достигается либо с помощью сравнения прогнозируемого результата с фактическими данными через определенный промежуток времени, либо с помощью сравнения исторических данных, использующих похожие экономические ситуации.

Таким образом, видно, что при разработке отчетности по прогнозируемому развитию предприятия составляется приблизительный вариант отчета о прибыли и убытках. Затем, при заложении всех экономических микро и макропоказателей в финансовую модель, мы получаем уже прогнозируемый результат с довольно высокой степенью надежности.

Для более точного прогнозирования не только финансового будущего Вашего предприятия, лучше учесть факторы, которые могут внезапно проявиться и внести значительные коррективы в финансовые показатели с помощью наших новейших технологий проведения бизнес-форсайта. Обращайтесь по тел. +7 (913) 987-12-29.

Ну что сказать, ну что сказать, Устроены так люди, 
Желают знать, желают знать, Желают знать что будет.
Песня цыганки из фильма «Ах, водевиль, водевиль»

Падают продажи? Продукты оказались никому не нужны? Стратегии нет? Вы забыли, что такое настоящее развитие бизнеса? Или просто устали от проблем? Устали от вечной гонки с конкурентами? Бизнес работает, но ценой огромных усилий… Трудно привлечь новых сотрудников и бизнес постепенно превращается в болото?

Всё правильно, так и происходит с бизнесами, у которых нет направления развития. И глупо все шишки валить на директора, т.к. в настоящее время трудно бизнес развивать в одиночку. Нужны коллективные усилия. Вы сможете получить: и направление развития, и сплочение коллектива вокруг новых идей на нашем тренинге «Форсайт-прогнозирование Будущего».

Форсайт нужен, чтобы спрогнозировать будущее, сплотить коллектив вокруг новой идеи, дать развивать идеи в нужном направлении и не отвлекаться на второстепенные дела, которые не принесут прибыли. После не хотите ходить как в темноте на ощупь и не чувствовать себя как лошадь в тумане, то можете набрать +7 (913) 987-12-29, задать вопросы и узнать подробности проведения Форсайта.

Сейчас в России становится популярным проводить Форсайты. Но не у всех компаний, как у нас есть такой опыт проведения Форсайтов прогнозирования Будущего с 2009года. Не все имеют уникальные собственные разработки под бизнес задачи и наш менталитет. А у нас есть подтверждения правильности наших прогнозов, так как наши тренеры владеют полной методикой, дающей точные результаты.

Во время Форсайта мы находим нетривиальные и неочевидные решения задач. Так как считаем, что смысл Форсайт-прогнозирования Будущего в том, чтобы от пассивного и фаталистического его принятия перейти к активному и уверенному участию в построении лучшего будущего!

У нас опыт проведения 15 Форсайтов в различных отраслях: бизнес, образование, отношения, политика, военные действия, молодежная политика, денежные системы, транспорт будущего, пассажирские перевозки, медиа-пространство и реклама. 

Многие говорят: «Измените мышление о реальности и реальность изменится сама!» Но никто из них не говорит, как изменить мышление. На тренинге «Форсайт-прогнозирование Будущего», вы получите способы изменения и узнаете, как изменить мышление и как такие изменения скажутся на развитии компании!

Как будет проходить Форсайт-прогнозировние будущего для Вас:

• Поиск и оценка существующих на данный момент тенденций;
• Исследование влияния новых факторов, которые могут проявиться в будущем;
• Описание сценариев возможного развития людей и территории в Будущем;
• Поиск совокупности решений, которые приведут к желаемому развитию событий;
• Описание решений в формате «стратегический план», или «дорожная карта»;
• Расстановочная игра для учета влияния менталитета, субъективных факторов и сильных личностей на принятые решения и возможное развитие событий.

   

В результаты Вы получите:

• Будет сформирована среда для развития из Ваших активных сотрудников;
• Участники научатся находить противоречия и альтернативы развития;
• Участники освоят различные типы мышления (диалектическое и триалектическое);
• Сформированы вероятные сценарии будущего развития;
• Составлены точные Форсайт-прогнозы Будущего и «дорожные карты»;
• Найден наиболее вероятный путь развития и возможности влияния на развитие;
• На предприятии появятся проекты по развитию в соответствии с трендами;
• Вы узнаете новые командные формы работы для разработки гениальных решений;
• Сформирована команда мотивированной активной молодежи, которые умеют брать на себя ответственность за результаты реализации проектов.

Заказывайте «Форсайт-прогнозирование Будущего» по телефону +7 (913) 987-12-29и Вы сможете перейти к устойчивому развитию предприятия, как и наши клиенты на основании прогнозов, перешли от состояния «не понятно, что делать» к новым векторам развития. Или вовремя закрыли невыгодные неперспективные направления, перенаправили свои усилия в новое русло, и были спасены от банкротства.

В сочетании с технологией «Управление изменениями» на предприятиях мы поможем претворить в жизни необходимые преобразования на любом предприятии. То есть на входе Вы имеете предприятие, которое «топчется на месте», и в результате нашего сотрудничества получаете активную развивающуюся организацию.

Итак, чтобы преодолеть весь комплекс проблем и получить получаете активную развивающуюся организацию, достаточно позвонить +7(913)987-12-29, и получить то, чего достойны! Ведь Вы достойны того волшебного состояния, когда летали как на крыльях, когда всё получалось, горели глаза как при первой любви, у Вас и у Ваших сотрудников, начинавших вместе с Вами новое дело!

Ведущий семинаров по технологии Форсайт: Александр Васенёв - сертифицированный бизнес-тренер Сибирской Ассоциации Консультантов при Управлении науки, высшего, среднего профессионального образования и технологий Администрации Новосибирской области. Опытный руководитель и успешный бизнесмен. Автор, учредитель и создатель бизнес-проектов, предприниматель-практик, и мастер проведения тренингов.

Его контакты: смотрите вКонтакте, FaceBook, звоните +7-913-987-12-29, пишите Golden-Age@ngs.ru